HR Portál: Karrierváltók - riport
2022.04.01
Kell egy csapat! – Hogyan indul? Mi van a szakaszhatárokon? Mit csináljunk az új tagokkal?
2022.02.18
Gyakran halljuk, hogy "legyünk jó csapat", és ez máshogy hangzik a főnök és a beosztottak szájából. Jó csapat: aki megold mindent vezetői jelenlét nélkül is, akik csillapítják a szervezet hullámzásait és egy önsegítő-öngyógyító közösség - szeretnénk ezt látni vezetőként. Míg a munkatársak számára a jó csapatot a jó légkör, baráti szálak,...
Asszertivitás: miért éri meg?
2022.02.01
Az asszertivitás bűvszó és lejáratott szó egyszerre. Mást jelenthet a főnöknek és a beosztottnak (udvarias letolás vagy bátor érdekképviselet?).
Mire nem jó az "ügyes vagy"? Miért nem visszajelzés? Hogyan adjunk jó visszajelzést? Mi a különbség bátorítás, indulat-levezetés, bántás és visszajelzés között? Mire lehet visszajelezni és mire nem? "Tisztességes" visszajelzés: milyen érdekek lehetne egy visszajelzés mögött, és mi a "célravezető érdek" a jó visszajelzésben? Hogyan fogadjak...
Vezetővé válni
2021.10.01
Coachként felkeresnek vezetők, de szupervízióban is előkerül a vezetői szerep. Sokat tanulok a vezetőkkel, vezetői szereppel dolgozva. Retorika oktatás kapcsán szinte minden első órán elhangzik: "Poeta nascitur, orator fit." - költőnek születik, szónokká pedig válik az ember. Vannak, akiket született vezetőknek mondunk már az iskolában. Vannak,...
Részlet a befejező összefoglalásból:
Magyar Szupervizorok és Coachok Társasága (MSzCT)